誰のための自動化？

はじめに

ぼくは現在、ビジネス側のチームに所属しています。ソフトウェアエンジニアとしての活動は虚無って感じです。

そして、実際にビジネス側のチームに所属することで「視点」とかも変わってきた部分があるし、そのあたり、今だからこその思考なんだろうなぁとも思う。

なので、ちょっとそういったところ踏まえなんか書いてみようと思います。

リモート前提のまま変わらない組織

サマリ

• コロナ禍、フルリモートへ
• フルリモートでなんとかなった
• オフライン回帰。しかし雇用や制度設計はリモート前提のまま
• フルリモートで出来るようになったこと・出来なくなったことを正しく評価することは難しい
• たとえば、アジャイルの「全員同席」
• 機能的な出来ることと、偶発性で出来ること
• オフライン前提からハイブリッド前提へのシフト。失われた概念

【どれ使えば良い？】たくさんの生成AIに囲まれたおれたちは

自分の整理メモです。

簡単にまとめ

• 雑にコード出してほしいならChatGPT
• しっかりめに壁打ちしたいならClaude
• 雑にリサーチしたいならGemini
• しっかりめにリサーチしたいならパープレキシティ

まえおき

AIのトレンドも、「使う」から「任せる」に変わってきている。
またAIそれぞれも専門家、高度化、多様化している。
専ら、最近の話題はAIエージェントなのかなと思ってる。各AIでエージェントモードとか始まり、それがエンジニアの関心になってそう。

仮claspぐらしのアリエッティ

ソフトウェアエンジニアをやめると生息するコードベースがなくなる

マーケター専任の形になって、コードベースがないのが地味に困る。
いままではプロダクトを在りどころとし、toolも自由につくれる、インフラもある(もちろん予算の中で)。 開発者体験だなんだというが、確かに開発者の特権的な部分だろうなと思う。

ケント・ベックは水を飲む

私がペアを組むときには、近くに水のボトルを置いている。
健康にも良いし、休憩をとることを忘れなくなる。
― ケント・ベック
（エクストリームプログラミングより）

まえがき

ケント・ベックは水を飲む。

上記はエクストリームプログラミングの白本と呼ばれるものからの引用です。

あえて、ペアプロのトピックでこの一文を入れていたのが気になっていた。
ケント・ベックはなぜこれを書いたのだろうか？