リモート前提のまま変わらない組織

サマリ

• コロナ禍、フルリモートへ
• フルリモートでなんとかなった
• オフライン回帰。しかし雇用や制度設計はリモート前提のまま
• フルリモートで出来るようになったこと・出来なくなったことを正しく評価することは難しい
• たとえば、アジャイルの「全員同席」
• 機能的な出来ることと、偶発性で出来ること
• オフライン前提からハイブリッド前提へのシフト。失われた概念

【どれ使えば良い？】たくさんの生成AIに囲まれたおれたちは

自分の整理メモです。

簡単にまとめ

• 雑にコード出してほしいならChatGPT
• しっかりめに壁打ちしたいならClaude
• 雑にリサーチしたいならGemini
• しっかりめにリサーチしたいならパープレキシティ

まえおき

AIのトレンドも、「使う」から「任せる」に変わってきている。
またAIそれぞれも専門家、高度化、多様化している。
専ら、最近の話題はAIエージェントなのかなと思ってる。各AIでエージェントモードとか始まり、それがエンジニアの関心になってそう。

仮claspぐらしのアリエッティ

ソフトウェアエンジニアをやめると生息するコードベースがなくなる

マーケター専任の形になって、コードベースがないのが地味に困る。
いままではプロダクトを在りどころとし、toolも自由につくれる、インフラもある(もちろん予算の中で)。 開発者体験だなんだというが、確かに開発者の特権的な部分だろうなと思う。

ケント・ベックは水を飲む

私がペアを組むときには、近くに水のボトルを置いている。
健康にも良いし、休憩をとることを忘れなくなる。
― ケント・ベック
（エクストリームプログラミングより）

まえがき

ケント・ベックは水を飲む。

上記はエクストリームプログラミングの白本と呼ばれるものからの引用です。

あえて、ペアプロのトピックでこの一文を入れていたのが気になっていた。
ケント・ベックはなぜこれを書いたのだろうか？

質問も意見も必要ない

例えば、勉強会で発表する時。 逆に定例ミーティングなどで聞く側に回るとき。 あると思います。

そういうときの、「話し手」「聞き手」としてのスタンスの話です。

なにか質問や意見などありますか？

なにか話があり、提案、方針の共有などの発表があったとする。

そういった場合、話の終わりで咄嗟に出る「なにか質問や意見などありますか？」みたいな、なんとなくお決まりのフレーズが来る。

特に思いつかないなぁ。。

この時、聞き手は「質問も意見もないなぁ」と特に発言しない人が多いのではないかと思う。

持論としては、正直言うと、質問も意見も要らない。あったらもちろん良いけど、無くても成立するんではないかという話。

いきなり質問なんて出来ないよ

そんないきなり発表を聞いて、良い質問が出来る聞き手は少ない。

• そもそもその話をだいぶ理解しているか
• すごい質問力のある人か

のいずれかしかいない。

そうなると「理解できる人と質問力のある人だけの場」になってしまう。それは発表者としても本意ではないと思う。

いきなり意見なんて出ないよ

同様に、いきなり発表を聞いて、良い意見が出来る聞き手は少ない。

• そもそもその話をだいぶ理解しているか
• すごい傾聴力のある人、発信力のある人

のいずれかしかいない。
そうなると「理解出来る人と傾聴力・発信力のある人だけの場」になってしまう。それは発表者としても本意ではないと思う。

xxxさん、何かコメントありますか？

上記も踏まえ、話す側は「何かコメントありますか？」ぐらいでいいと思う。話をby nameで振るぐらいにする。とりあえず話してもらう。

そうしてるうちに「他にコメントある人いますか」と他の人も話しやすくなるかも。

そうこうしてるうちに、もしかしたら質問も出てくるかも。ぐらいの気持ち。

まずはリアクションやフィードバックが欲しいと思うので、別に何か反応もらえればまずはそれで良いはずよね。

意見とか質問とかじゃないんですが、、感想は

聞き手側は、質問や意見じゃなくて感想を言えばよいと思う。もちろん、意見や質問があるときはムリして感想を入れなくて良い。

でも突然振られたとか、誰も反応がないときとかは、ぜひ何か話した内容について感想を伝えてみて欲しい。

「意見とか質問とかじゃないんですが、、感想は、、、」という、切り出し方で良いと思う。
感想だけで充分フィードバックになるし、話が広がるきっかけになったり、皆が一旦おちついてその事柄を集中する時間が出来る。

「質問あります？」「ないでーす！」← これが一番意味ない

「質問無いでーす！」ほど意味のない会話もないだろう。

流すぐらいなら、「面白くないし、この話やる意義があまりないよ」など率直に意見してあげたほうがマシのような気もする。

まとめ

• 無理に質問も意見もしなくて良い。感想でも良い
• 話し手は、とりあえず「言葉を発してもらい」フィードバックを得るところから
• 受け手は、感想レベルでも言ってみるところから
• 良い発表は、内容に質問するスキがあったり
• 発表の中で質問の機会を自然に得られるみたいなとこもある